『2035年、6人に1人がケア就業者に』

☆★☆――――――――――――――――――――――
中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2025年8月18日　Vol.6053
――――――――――――――――――――――

■65歳定年制の賃金制度セミナー■

【開催日】9月11日(木)13:30～15:00
8月19日(火)13:30～15:00
【参加費】23,100円（税込）※顧問契約者は半額
高年齢者の給与設計や退職金対応を実務視点で解説
同一労働同一賃金にも対応できる制度設計の秘訣
事例を交えた全25ページのレジメを配布します
人数制限なしで何名でも参加可能です
お申し込みはこちら
https://nakagawa-consul.com/seminar/137_web.html
または、下記項目をご記入のうえ、そのまま返信ください。
・社名　・役職名　・氏名　・電話番号　・所在地　・希望日程

――――――――――――――――――――――

■人がストレスを感じる瞬間と対処の鍵■
（続きは編集後記で）

――――――――――――――――――――――

『2035年、6人に1人がケア就業者に』
――――――――――――――――――――――――――――
育児や介護をしながら働く人が増えています。少子高齢化が進
む中、中小企業でも無視できない課題となっています。

今回のメルマガでは、組織や労働市場などに関する調査を行う
パーソル総合研究所が今年7月に公表した「ケア就業者に関する
研究」の結果から、育児・介護と仕事の両立について最新事情
を報告します。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
パーソル総合研究所「ケア就業者に関する研究」
https://rc.persol-group.co.jp/news/release-202507101000-1/

調査対象：全国の20～69歳の男女就業者
（ケア就業者＝3,137人、非ケア就業者＝1,696人）
※ケア就業＝働きながら育児や介護を行うこと
調査期間：2024年12月6日～12月10日

■2035年のケア就業者数の推計
⇒1,285万2,000人と見込まれる。就業者の6人に1人がケア就業者に

＜内訳＞
・育児就業者（働きながら育児を行う人）：
844万人 ＜2022年比37万人増＞
・介護就業者（働きながら介護を行う人）：
420万人 ＜同71万人増＞
・ダブルケア就業者（働きながら育児・介護両方を行う人）：
21.2万人 ＜同5.4万人増＞

■（ケア就業者に質問）育児または介護が理由で、
周りの就業者に自分の仕事を任せることがある
⇒とてもあてはまる　　： 4.9％
あてはまる　　　　　：11.0％
ややあてはまる　　　：21.8％
どちらともいえない　：27.1％
あまりあてはまらない：12.1％
あてはまらない　　　：10.3％
全くあてはまらない　：12.7％

■（非ケア就業者に質問）非ケア就業者の月平均残業時間
⇒ケア就業者の業務をフォローしない場合： 8.5時間
ケア就業者の業務をフォローする場合　：14.1時間

■（ケア就業者の業務をフォローしている非ケア就業者に質問）
育児や介護をしながら働く社員に対して、不満を感じることがある
⇒とてもあてはまる　　： 9.3％
あてはまる　　　　　：11.2％
ややあてはまる　　　：22.1％
どちらともいえない　：24.3％
あまりあてはまらない：12.3％
あてはまらない　　　：12.8％
全くあてはまらない　： 7.9％

※端数処理のため、合計が100％にならない場合があります。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

短時間勤務、時間単位での有給休暇の取得、残業免除などの諸
制度について、ケア就業者の約8割が利用していない実態も判
明しました。非ケア就業者の負担が増えることを心配して、利
用を控えているとみられます。同研究所の中俣良太研究員は、
「ケア就業者の活躍を促進するには、その周りにいる非ケア就
業者も含めた包括的なアプローチへと転換することが不可欠」
と指摘しています。

――――――――――――――――――――――――――――

◆題名
短期間で「成果の出る」賃金制度をつくりませんか？

◆担当
中川清徳（中川式賃金研究所所長）

◆期間
3か月～6か月程度
（最短1か月、最長2年の実績あり）

◆見積
税別　60万円～100万円（税別）
※メール顧問契約企業には特別価格「半額」でご案内！

◆お申し込みはこちら
https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html
または、以下の賃金制度コンサルティング申込書に
ご記入のうえ、ご返信ください。

賃金制度コンサルティング申込書*
社名：
役職名：
氏名：
電話番号：
所在地：
メールアドレス：

（　） コンサルティングを申し込む
（　） コンサルティング内容を詳しく知りたい
（　） 見積もりを依頼したい

――――――――――――――――――――――
編集後記
――――――――――――――――――――――

■人がストレスを感じる瞬間と対処の鍵■

人は「何か決めねばならない時」「急に話を振られた時」
「正論を押し付けられた時」「自分のスペースに踏み込まれた時」
「孤独を感じる時」に強くストレスを覚えます。これらを減らす
鍵は相手のストレスの瞬間を察し、さりげなく配慮すること。
テープの端を折り返してはがしやすくする、短く返信するなど、
小さな行動が職場の信頼や人間関係の改善につながります。

出典：『気づかいの壁」（川原礼子著　ダイヤモンド社）

【無料メールマガジンご登録はこちら】

――――――――――――――――――――――
免責事項
――――――――――――――――――――――

このメルマガでは、わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔にご紹介しています。
内容に基づくトラブル等については、責任を負いかねます。
ご了承ください。

――――――――――――――――――――――

メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　所長 中川清徳
☆公式サイト：https://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ：info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー：https://nakagawa-consul.com/blog